卫辉市农村信用合作联社组织召开年
卫辉市农村信用合作联社
组织召开年年中工作会议
为全面深入贯彻落实省联社、市办年中工作会议精神，全面总结卫辉联社年上半年各项工作，明确下半年工作思路、发展目标和工作重点，全力推动联社各项业务高质量发展。8月12日晚，卫辉联社在六楼会议室组织召开年年中工作会议。联社领导班子，各部室正、副经理，信用社正、副主任，直管网点负责人，部分主管会计共计80余人参加，会议由联社主任荆良主持。
财务会计部经理通过PPT演示对全联社上半年经营管理总体态势、各项任务目标总体完成情况及存在的问题和困难进行详尽总结分析。
复工达产“百日营销竞赛”活动后三名网点负责人做了表态发言，结合自身存在问题，认真分析，深入查找症结，明确下步工作重点。联社副主任宋公道、房银、郭栋分别对其分管工作进行了安排部署。
联社党委副书记、主任荆良领学了省联社王勇书记、周贵恒副书记、市办王华书记分别在省联社、市办年中工作会议上的讲话，全面深入贯彻落实省联社、市办年中工作会议精神，以确保工作会议精神深入人心，准确诠释，并对联社下一步工作进行了安排部署。
荆良强调，一要持续优化存款结构，加大力度做好低成本存款营销；二要持续加大信贷投放，助力乡村振兴战略；三要加大不良贷款化解处置力度，全面提升信贷资产质量；四要提高债市研判能力，进一步增加投资收益；五要拓宽中间业务收入渠道，增加中间业务收入种类。联社党委书记、理事长王利最后做重要讲话，王利指出，一是重点抓好联社全年各项业务任务目标的完成。根据省联社、市办下达的全年目标任务，结合自身实际积极找差距补短板强弱项，确保年末圆满完成各项经营目标。二是坚守市场定位，担好服务实体经济的使命。全力做好“六保”“六稳”金融服务，以金融支持稳企业保就业为着力点，创新产品服务，优化业务流程，加大对小微企业的金融供给。三是盯好不良“双降”的目标。继续加强新增贷款质量把控和存量不良贷款清收处置，严格控制不良贷款率，确保联社各项工作行稳致远。四是加强风险防范，常态化开展员工异常行为排查，加强员工日常行为监督管控，持续高压整治违规行为。五是集中“火力”抓贷款，在严控不良率风险的前提下加大信贷业务投入，进一步提高存贷比。
王利强调：一是要正确理解“规模与效益”相匹配原则。重规模、轻效益不可取，我们在发展各项业务的同时，要以效益为前提，综合平衡规模、质量、效益、资本之间的关系；二是结合当前实际，深入开展复工达产“百日营销竞赛”活动。在接下来的活动中，务必要统一思想、精心谋划、奋力拼搏，找准工作的发力点。三是保持定力，知耻后勇。上半年，我联社各项改革发展目标不容乐观。但我们不能气馁，要知耻而后勇，以“六个六”信贷质效提升工程为重心，以服务乡村振兴战略、党建金融联盟为抓手，保持定力，振奋精神，再接再厉，确保圆满完成全年各项改革发展目标任务。参会人员纷纷表示，自己将紧紧围绕联社提出的目标要求，用心组织、迅速动员本单位员工深入学习本次会议精神，结合本单位实际，制定适当的工作方案，确保各项工作顺利开展。
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